关于

九年,为 有野心的品牌运营亚马逊。

WAYAMZ 是一家中美双语、AI 原生的亚马逊增长团队:美国时区资深负责人主导买家端策略,深圳团队协同工厂端与日常执行,AI agent 每天读遍每一个账户。自 2017 年以来,我们服务了 50+ 个中美品牌。

2017
西雅图成立,持续运营九年。
50+
服务品牌数,美国与中国品牌各约一半。
5+
多个客户的合作年限已超过五年。
2
西雅图(PT)与深圳(CST),写在同一份记录里。
真实工作场景

不是外包黑盒,是看得见的双语运营团队。

照片经过隐私处理与元数据清理,呈现真实的办公、协作、西雅图视野与行业活动。Amazon 活动图片仅记录行业学习现场,不代表官方背书。

WAYAMZ 办公楼接待区域。
办公室接待区
深圳办公室窗外城市视野。
深圳视野
办公室走廊与协作空间入口。
协作空间
办公室休息与沟通区域。
休息区
Seattle 城市天际线、Space Needle 与远处雪山。
Seattle 视野
Amazon Accelerate 2025 活动现场舞台。
Amazon Accelerate 2025西雅图
两地,一份记录

一个账户,一份记录,相隔十五小时。

西雅图负责人负责买家端的数据判断和每周例会;深圳团队负责工厂端协调与双语执行。两边写在同一份周记录里,没有事后翻译,交接就在同一个工具里完成。

  • 北美西雅图 · 华盛顿州买家端工作中心:Listing、创意方向、PPC、零售运营与客服。以 PST 为主,并覆盖 EST。
  • 中国深圳 · WeWork工厂端协调、双语运营、QC 升级、与工厂的飞书沟通。CST 时区。
每周运营记录同一账户 · 西雅图 ⇄ 深圳 · 周四 → 周五
西雅图16:40PT · 周四
深圳07:40CST · 周五

相隔十五小时。下面三条消息发生在二十五分钟之内 —— 西雅图的下午就是深圳的早晨。

  1. 西雅图负责人周五 07:40 CST

    agent 的每周复盘出来了。大词组周二、周三超预算,先稳住出价,不追。深圳这边,工厂补货的交期确认了吗?

  2. 深圳运营周四 16:55 PT

    工厂确认 14 天出货。Listing 改动先压着,等补货到仓再上,数据才干净。

  3. 西雅图负责人周五 08:05 CST

    同意。一次只动一个变量,第 10–14 天看结果。记为下周的动作,我负责。

本周动作

稳住大词出价。补货 14 天出货;Listing 改动推迟到到仓之后。

负责人
西雅图负责人
下次复盘
第 10–14 天
根据典型的每周沟通重构 · 隐去姓名与客户。时间以 PT / CST 显示。
我们的故事

为什么会有我们。

  1. 我们在 2017 年起步。因为看到太多好产品在亚马逊被埋没 —— 团队把精力放错了地方:美化旗舰店而不是优化排名信号,做字面翻译而不是为美国买家写文案,一次性上市而不是持续累积的 Listing。

  2. 这种落差在跨境品牌身上尤其明显。美国代运营听不懂工厂的语言;中国代运营读不懂美国消费者。两边的利润都在交接环节流失。

  3. 于是我们组建了一支跨越两地的团队:美国时区负责人处理买家端运营,深圳团队负责工厂协调与双语执行,共用同一套工作流。九年过去,我们仍在服务深圳到旧金山之间的品牌。

我们坚持什么

四条原则,挂在墙上。

  1. 01

    先是操盘手

    我们是做 Listing 出身的,不是做咨询的。每条建议都先在真实 ASIN 上跑一遍,再进入你的账户。

  2. 02

    天生双语

    不是额外加一位翻译。美国与深圳两端的团队都直接参与运营,交接在同一套工作流里实时完成。

  3. 03

    用数据说话,不做表演

    一次只动一个关键变量,观察 10–14 天,保持清晰归因。讲不清是哪次改动推动了哪个指标,就不上线。

  4. 04

    长线思维

    我们陪品牌跑五年以上,不玩快钱。复利永远胜过一次性爆单。

我们说不的事

边界划在哪里。

不少代运营会先收钱再说。我们一开始就告诉你这些事我们不碰。

  • Shopify / 纯 DTC,不涉及亚马逊

    我们知道自己的长板。如果你的盘子里没有亚马逊,一家 DTC 基因的公司会比我们有用。

  • 一次性上市打一枪就走

    我们只接承诺至少 6 个月的品牌。亚马逊的数据不会比这更快稳下来,我们也没兴趣做第 30 天好看、第 120 天崩盘的案子。

  • 灰色打法

    不接激励 review、不接 black-hat PPC、不干扰竞品 Listing。申诉邮箱长什么样我们见过 —— 这账算不过来。

  • 现有客户的直接竞品

    如果我们已经在做你所在子类目的某个品牌,就不接直接竞品。利益冲突不在我们的谈判桌上。

运营团队

资深操盘手。每个账户由固定负责人主导。

我们按能力配置团队。每位参与账户的负责人都有同类项目经验,不会拿你的预算做练习。

我们刻意不公开个人履历。客户会获得一位可以直接沟通、对结果负责的固定负责人。

谁会接触你的账户按能力配置 · 一位固定负责人主持每周例会 · AI agent 覆盖每个账户
  1. 01

    广告投放

    10+ 年亚马逊广告操盘经验,SP / SB / SD / DSP 全链路,覆盖 3C、家居厨房、宠物、保健、户外等类目。以 TACoS 为北极星,不是盲目追 ACOS。

  2. 02

    Catalog 与合规

    Brand Registry、A+、变体架构、Listing suppression 与账号申诉恢复。那些你不想自己写的复盘,我们已经写过。

  3. 03

    创意方向

    主图、A+、EBC、短视频。每份素材都带着排名假设去做,然后 A/B 验证 —— 不为美而美。

  4. 04

    双语客户对接

    中英双语负责人,以 PST 为主并覆盖中国工作时间。Slack / 微信 / 飞书均可协作;各档位回复标准写在定价页。

  5. 05

    AI agent

    每天读遍每一条 Listing、广告活动、关键词和库存;当天提醒异动;起草每周的广告与关键词复盘和账户表现摘要。由固定负责人把关——没有任何改动会自动上线。

打个招呼

简单说就是:我们讲真话

一次 30 分钟的免费诊断工作会,给你一份关于 Listing 现状的诚实判断。

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